良好的榜样。Р 5、在提升职工素质方面调动广大干部职工的积极性与创造性方面下功夫,工会日常工作中要加大对职工标兵、技术能手的宣传和表彰的力度,并积极组织开展丰富多彩的学技练功活动,发放知识书刊,在干部职工中营造浓厚的比、学、赶、帮、超的氛围,使职工在思想上完成“要我学”到“我要学”的转变。真正调动广大干部职工学习的热情,同时还要让职工充分认识到车站效益的好坏与个人利益息息相关,只有业务素质提高了,安全保住了,效益才能产生,达到全员齐保安全。Р 6、认真落实“三不让”承诺,切实关心困难职工、生病住院职工和突遭罹难的职工,认真履行工会主席第一知情人,第一报告人,第一帮助人的职责,在第一时间内积极帮助救助职工,确保“三不让”承诺工作全面准确覆盖,及时准确救助,让职工充分感受到组织的温暖和关心,切实为职工解除后顾之忧,使职工集中精力投入到安全生产各项工作中,确保职工队伍稳定Р 7、畅通诉求渠道,主动联系群众,积极深入基层一线,贴近职工生产、成活,倾听职工的意见,建议,集思广益,博采众长,真心实意的团结和依靠广大职工,关注热点疑点,正面疏通引导,及时化解矛盾,消除疑虑,理顺情绪,重点人员,专人负责,形成人人共保安全的良好局面。Р 8、认真落实一岗双责,做到统筹兼顾,正确处理好安全工作与分管工作的关系,充分发挥职工代表,工会小组长、工会积极分子的保安全作用,建立科学合理的激励机制,充分挖掘调动他们的主观能动性,使其自觉认真履职履则,积极参与班组管理,作业中对自己以及身边的人进行时时安全互控和他控,及时堵塞安全漏洞,消除隐患,营造骨干带头,职工参与,合力共保安全的良好氛围。扎实推进安全大反思、大检查、大整治工作的有效开展。Р 9、以务实的作风,求真的态度,保持奋发有为,锐意进取的精神状态,把安全作为首要责任,把主要精力集中在抓安全上,为职工立标打样,做好表率,感染和带动职工保安全促发展。
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