全文预览

工程项目部反恐防暴应急预案4

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:0KB

文档介绍
24小时手机开机,确保通信畅通。七、预案的监督管理(一) 宣传教育和培训项目部应急办要会同有关部门加强员工防护宣传教育,保证最少每季度举行一次宣传教育会议,组织购置教育培训教材和通俗读本。广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识,增强员工的忧患意识,社会责任意识和自救、互救能力。各只能部门要明确应急管理和救援人员上岗前和常规性培训等要求。要有计划地对应急救援和管理人员进行培训,提高其专业技能。(二) 演练项目部应急办应当定期组织综合性应急处置演练。各部门每季度组织相应的专项应急演练,明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。各部门应当按照部门职责积极组织综合性应急处置演练和专项演练。演练要从实战角度出发,切实提高应急救援能力,深入发动和依靠群众,普及减灾知识和技能。(三) 责任与奖惩突发公共恐怖爆炸事件应急处置工作实行项目经理负责制和责任追究制。对在突发公共恐怖爆炸事件应急管理工作中作出突出贡献的先进部门和个人,要给予表彰和奖励。对迟报、谎报、瞒报和漏报突发公共事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的,依法对有关责任人给予相应处分;构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。(四) 预案管理本预案由项目部应急办负责解释与组织实施。各部门按照本预案的规定履行职责,并制定相应的预防实施措施。八、预案更新与完整(一) 预案体系 1、突发公共事件应急预案。应急预案是应对我项目部辖区内突发公共事件的整体计划、规范程序和行动指南,是指导各部门的规范性文件。由安全部制定并公布实施。 2、预案应当根据实际情况变化,由制定部门及时修订并报上级审定、备案。构成种类应不断补充、完善。按照“条块结合、属地管理”的要求,逐步建立横向到边、纵向到底、网格化、全覆盖的应急预案体系框架、预案数据库和管理平台。(二)预案更新公司应急办根据实际情况的变化,及时修订本预案。

收藏

分享

举报
下载此文档