段责任到人的管理模式,将县城主要街道和小街小巷的管理任务分解到中队,分解到个人。要求每位队员执勤管理在一线,解决问题在一线。难点地段,定点值勤;重点地段,徒步巡查;时间空档,错时管理,建立起全天候的城市管理监察机制。城市管理行政执法局挂牌后的第一件事,就是会同公安、工商等相关职能部门完成对车站路夜市的搬迁及对晚间烘烤摊点的取缔工作。切实解决摊点无序、交通拥堵、噪声扰民等不文明现象,促进城市容貌有序,保证城市道路畅通。此外,将治理城市“牛皮癣”作为搞好城市管理工作的一个突破口,积极创新工作思路,一方面,严厉打击各种非法小广告,从源头上加大查处力度;另一方面,参照外地经验,积极探索有效机制,规划将清理工作纳入市场化运作机制。要落实人员,建立定期巡查制度,强化对破坏建设用地“红线”、基础设施保护“黄线”、城市绿地控制“绿线”等行为的查处力度。在属地管理原则的基础上,积极寻求对策,全力遏制新的违法建设,逐步解决以往违法建设所遗留的问题。Р三要完善制度,扎实推进。Р建立Р“一把手”负总责,分管领导和部门领导具体负责的创建工作机制,强化目标责任管理,做到创建工作任务、责任、人员、进度、时限“五落实”。建立和完善创建工作例会制度,集中协调解决创建工作中遇到的困难和问题。我们将把创建工作实绩作为评优创先、干部队员政绩考核的重要依据。实行督查通报制度和责任追究制度,对创建工作实行全程督查。以查促干,以查促变,确保分担的各项创建工作扎实推进,圆满完成。Р我们郑重承诺:城市管理行政执法局一定会严格按照县委、县政府的要求,以本次会议为新契机,抓重点,攻难点,扎扎实实做好各项工作,配合创建办努力把创建工作不断推向深入。以求真务实的工作作风和一流的工作业绩,打好城市管理行政执法局成立后的第一场硬仗,以志在必得的信心和决心,圆满完成各项光荣而艰巨的任务,向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。Р <
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