,由乡党委徐书记记任组长,党政领导班子成员员、烟站、烟办等相关站办负负责人为成员,下设烤烟中后后期管理、收购秩序维护和设设卡、质量等级协调、初分预预检和收购协调服务四个工作作组,并明确了各组负责人。。各村委会也要成立相应的工工作机构,负责烤烟初分预检检和收购各项工作。同时,乡乡上还抽调了大量人员参与烤烤烟收购、秩序维护打击投卡卡,对所抽调人员,必须服从从党委政府的安排,不得以任任何理由推诿,驻点人员必须须按照各点的要求,按时上下下班,严守工作职责,严格要要求自己。各收购站点实行领领导负责制,驻点领导和职工工负责各点和联系村委会的Р收收购工作,维护收购秩序,协协调搞好初分预检和统一运输输工作,处理收购中出现的问问题,严格考勤驻点干部职工工的出勤情况,党委政府将组组织督查组定期不定期抽查出出勤情况。所有抽调参与烤烟烟收购工作人员从本周起取消消双休日,无特殊情况不得请请假,并保证在烤烟收购期间间手机通信畅通。乡机关干部部职工请假必须由党政主要领领导审批后,假条交党政办备备案。对村集体和村书记、主主任的考核,以完成指令性收收购量为依据,由乡人民政府府按相关要求进行考核兑现。。Р三、精心组织,强化管理理,扎实抓好大田中后期管理理Р今年各种自然灾害频发,,烤烟的中后期管理和烘烤尤尤为重要。各村两委要坚决克克服“前紧、中松、后不管””的毛病,加强督促检查,积积极引导烟农向大田管理要质质量、要产值、要产量,向科科学烘烤要效益,弥补自然灾灾害造成的损失;要正确处理理好烤烟中后期管理与收购的的关系,落实各项措施,做到到一手抓中后期管理,一手抓抓收购,两促进、两不误。Р(一)切实抓好田间管理。。各村两委要强化以质提量促促增收为中心的中后期管理,,靠管理增产量,向管理要质质量。组织生产技术人员深入入田间地头,指导烟农做好大大田中后期管理,并加大宣传传力度,转变烟农注重收购、、轻视大田中后期管理的思
全文预览
