停工权,对施工方案、施工实施过程中的隐患做好事先控制。Р事中督促实施。Р发现问题通知整改并复查。Р各专业监理工程师是安全监理人员的技术支持。Р积极争取政府安全监督部门、业主和施工总承包的支持和配合。Р本工程具体采用:Р组织措施。审核进入施工现场各承包单位的安全资质和证明文件,检查施工企业的各项安全生产制度;督促和检查施工企业落实安全生产的组织保证体系,建立安全专职机构,并监督该机构的正常运行。Р技术措施。审核承包单位的施工方案和施工组织设计中安全技术措施;审核新工艺、新技术、新结构的使用安全方案及安全措施;审核承包单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告;审核并签署现场有关安全技术签证文件。Р检查与教育奖罚措施。第一,项目监理部定期和不定期地组织安全大检查。检查的内容为“五查”:查思想、查制度、查落实、查隐患、查事故处理。检查方式:专项检查和例会检查。专项检查要做到“六看”:看文明施工、看架子搭设、看“三宝、四洞、五临边”、看机械电器、看模板施工、看安全资料。第二,现场监理工程师在监理过程中,要注意检查施工人员的操作、作业环境和条件是否符合安全生产的要求,并尽最大努力为承包单位创造良好的施工环境。第三,现场监理工程师发现承包单位的作业人员违章操作,要发出书面通知,根据情节的严重性建议并协助业主对承包单位进行一定的经济处罚,并建议对当事人进行一定的经济处罚。第四,督促承包单位建立健全劳动生产教育培训制度,做到新工人的“三级”教育,特殊工种的专业安全技术教育,新工艺和换岗人员的新岗位的安全教育,分部、分项工程安全交底教育及定期的安全例会。Р隐患及事故处理措施。监理工程师在施工现场发现下列情况之一可以上报建设单位并向承包单位发出“暂时停工指令”。Р施工中出现安全异常,经提出后,承包单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;Р安全措施未经自检和监理工程师签认而擅自使用;
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