作点多面广,任务艰巨,责任重大。因此加强项目监理机构内部之间的信息沟通、互通情况和配合,对确保监理服务质量,及时发现并解决问题,避免工作中出现“盲区”和“误区”,起作举足轻重的作用。Р 2、巡视检查时间和频次的安排Р (1)每天上班后要及时进行现场的巡视检查。如发现大风、暴雨等异常情况,要根据实际及时巡视现场,以便尽早掌控现场情况,及时发现问题和解决问题。Р (2)对于已完成的检验批、分项、分部工程必须及时进行巡视检查,保证所有已完的检验批、分项、分部工程至少经过一次巡视检查。Р (3)对于正在施工的作业面(包括安全方面),应根据其部位的重要程度和施工作业的难易程度每天至少巡视检查一次或二次(上、下午各一次)。Р (4)监理人员每天至少一次巡视主要工程材料的进场情况及进场产品的质量检测情况,特别是影响工程结构安全和使用功能的工程材料,如:水泥、砂石、钢筋、砖、混凝土加气砌块、防水材料等。Р 六、监理巡视检查程序Р (一)监理巡视前的准备工作:落实人员,吃透相关的设计文件及规范,掌握施工单位审批过的技术文件,准备好必要的检验工具。Р (二)检查施工单位人员、机械、材料、施工方案及安全施工措施,具备施工条Р 6Р 件时准予施工。Р (三)做好监理巡视检查记录。Р (四)发现有施工质量和安全隐患时应按规定及时上报总监理工程师。Р 七、监理巡视检查工作控制要点Р (一)原材料Р 重点检查施工现场原材料∕构配件的采购和堆放是否符合施工组织设计(方案)要求;其规格、型号等是否符合设计要求;是否已见证取样,并检测合格;是否已按程序报监理验收并允许使用;有无使用不合格材料、质量合格证明文件欠缺的材料等。Р (二)施工人员Р 1、施工现场管理人员,尤其是质检员、安全员等关键岗位人员是否在岗到位、是否合格,其内部配合和工作协调是否正常,能否确保各项管理制度和质(安)保体系的及时落实、稳定有效。
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