形管道重心计算。见附件。在这里采用手工计算和计算机计算相结合的办法,以求精准。摆正施工过程的精准度。减少施工的工作量。Р8)异形管道吊装完成后吊D列1线水平管。吊装属一般吊装;Р9)下降管道的吊装:在吊完异形管道后进行拼装该管道。然后拉实际的距离后确定管道的长度;实测管件的长度。确认无误后进行吊装使用320吨和150吨抬吊。比较容易控制斜度。而且不焊接吊耳,直接使用钢丝绳兜吊;并且在已安装的管道上接口处打包带的形式进行;Р7、质量保证体系Р7 质量控制Р7.1 项目质量方针Р技术领先,精心施工,优质安全。Р持续改进,诚实守信,业主满意。Р7.1.1 项目质量保证体系Р⑴项目经理是项目质量的第一责任人,项目部设质量管理领导小组和质量管理部,在项目经理和项目总工程师的领导下,负责项目质量管理工作。质量管理领导小组以项目经理为组长,项目总工程师、项目部技术质量部部长、各专业项目经理为副组长,各专职质量检查员为成员。Р⑵公司质量管理处是工程项目质量的主要管理部门,公司授予其充分的责权,行政上与项目部脱钩,直属建设公司总工程师的领导。负责工程施工质量最终的检查验证。对不合格品(项),行使否决权。并对项目部和施工队伍的质量行为进行全面监督管理。Р⑶项目质量管理部主管项目质量工作,制订项目质量计划,建立有利于保证工程质量的工作体系,并组织实施,确保施工各阶段事前、事中、事后的质量控制,确保工程质量管理和“自检、互检、交接检”有效运作。Р⑷明确管理职责,执行岗位质量工作标准,形成一套有目标、有检查、有考核的标准化管理。Р7.2.1 质量自检与专检Р各施工班组设不脱产质量自检员1名,负责本班组质量检查和工序交接质量检查,协助专职检查员工作。专检人员由专业公司(施工单位)设专职质量员,经培训后持证上岗,负责本单位所有工程施工的质量管理、检查及施工质量验收,并监督试验检测工作及时送检和信息反馈。
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