、滴、漏现象严重,这也是凯迪公司难以支撑的重要原因,因此供水改革势在必行。Р2、改革的建议。①成立供水公司。在没有成立实体公司前,由竟陵水管站牵头,一套班子两块牌子,主要职责一是与凯迪水务对接,落实各村供水总表的抄录、督导水费的收缴及结算等工作;二是督导各村管水员做好管网维护工作,发现漏水在24小时内维修到位;三是督导各村管水员按时抄表收费;四是完成各村各用水户的信息登录工作;五是监理规范账册档案。待实体公司成立后,由水管站将职责档案整体移交公司。过渡期水管站要加大管理力度,确保群众吃水正常。Р②落实管水员。过渡期原则上一村一名管水员,现有管水员队伍没变动的保持现状不变,联村供水的由组长单位管水员负责,组织相关村管水员共同抄表收费,实行共同管。Р③初定水价。村管水员入户收取水费,实施两部制水价,即户月平用水量达不到5吨,按5吨收费,高于5吨的按实际用水量收费。经过初步匡算,若按市改水办规定的水价和优惠水损,在我处各村不能实施,否则将出现严重亏损,甚至不能供水,因此特提出初定水价为:一般居民户每吨水2元、服务行业用水每吨2.2元、工业企业用水每吨2.7元。Р④水损界定。将水损暂定为20%,其中村级15%(包括工资和维修费),低于15%,全额奖励管水员,5%用于供水公司上下联系、工作规范等管理费用。Р⑤水费结算。过渡期水费结算以各村总表数×85%×1.38元,上缴乡镇供水公司,由乡镇供水公司与凯迪水务进行结算。各村内结算按标价收费、管理,自负盈亏。Р⑥加大供水市场整顿力度。一是坚决取缔无表用水户;二是坚决打击偷水行为和现象,发现一起罚款5000元,并按治安处罚条例交公安派出所严惩;三是加大巡视频次和力度,发现水表破损和水表失灵的坚决更换新水表,其费用由用水户承担。Р分页阅读第1页:一、改什么?为什么改?怎样改?第2页:四、转变观念、提高认识、切实抓好我处农村管网延伸供水体制改革
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