应急预案及消防演习:定于2010年上半年进行一次应急预案及消防演练;下半年进行一次灭火器材现场演练。并记录备案。Р七、 安全常规项目检查:Р1、 每十天进行一次消防设施及设备检查;Р2、 每月进行一次电力线路系统检查;Р3、 每季度进行一次全方位安全检查。Р八、 安全教育:Р1、 对新进队员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。Р2、 每月有计划的进行老员工安全知识再教育,争取全年安全培训不少于400人次,雇佣职工安全培训全年不少于2次(整体)。Р3、 对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。Р4、 安全培训文件化。建立一整套安全培训文件,包括法律法规、公司制度、事故案例、培训测试等。Р5、 加强安全宣传,丰富安全活动。Р九、 做好安全程序化,档案化管理。Р十、 计划执行原则:各区队落实计划到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。Р具体目标:Рa)千人死亡率、重伤率、生产事故率均为零。Рb)保持总公司二级仓库管理标准。Рc)库区环境符合国家环境保护法要求。Рd)物资供应率≥95%,物资保管完好率100%。Р业务流程与关系Р本工作计划书涵盖了本单位物资收发存业务的健康、安全与环境管理,包括:РHSE管理关系方面:Р隶属关系:生产运行科Р本区平行作业的单位:工程作业大队、采油队、油建科Р本区的供应商、承包商:无Р本区其他相关方:无Р本作业计划书自批准发布之日生效。本计划书和其它HSE项目计划书一样,都不可能全面精确地包括计划书使用者在生产中遇到的每项HSE问题和危险。使用者若有新的意见,希望能积极建议。联系电话: Р如需要本计划书,可通过HSE监督员等员工以口头或书面方式向站长申请,批准后从HSE监督员处领取。