建设单位使用Р(三)、工程造价监理工作程序Р1、工程款支付基本程序Р监理工程师对分项、分部工程已签认Р承包单位填写《( )月工程进度款报审表》Р工程变更费用、索赔费用等Р监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认Р承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》Р监理工程师审核,三方协商Р总监理工程师签发《工程款支付证书》Р建设单位审批Р建设单位向承包单位支付Р2、工程款竣工结算的基本程序Р 工程经各方竣工验收合格Р Р承包单位提交竣工结算资料Р监理工程师审核、三方协商Р总监理工程师签发竣工结算Р《工程款支付证书》Р建设单位审核、批准Р建设单位向承包单位支付Р六、监理工作方法与措施:Р(一)、质量、安全、进度、投资控制方法Р1.目标分解:Р(1)、投资控制:Рa.将工程项目按不同的专业性质分解成子项目工程系统,按各专业子项目工程投资额度(预算或合同价)作为其投资控制分解目标;Рb.将施工图预算值(合同价)与实际投资进行双向比较和控制,及时采取相应措施进行纠偏。Р(2)、进度控制:Рa.制订项目总进度计划,确定关键线路,在确保总工期的目标下,明确各子项目工程开、竣工时间,并据此规定各子项目工程合同工期和开、竣工时间;Рb.制订子项目工程进度计划,确定关键线路,确保子项目工程开、竣工日期和合同工期不突破总进度控制计划;Рc.将实际进度与计划进度进行比较,及时采取有效措施进行纠编,或根据相关要求对进度计划进行适当调整。Р(3)、质量控制:Р各子项目工程质量等级全部合格,工程质量合格。Р(4)、在监理大纲、监理规划的基础上,分专业工程编制详细的监理实施细则,为做好各专业工程的投资、进度、质量、安全等监理控制工作提供针对性、操作性强的监理工作具体性指导文件。Р根据工程特点,制订针对性强、操作性强的专业工程质量监理实施细则。Р2.目标控制方法Р(1)、质量控制:Рa、工程质量控制的方法:
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