导向培训方式的多样化Р 习题:Р 1、导向培训的一般过程与评估该过程是否有效的做法有哪些?Р 2、员工导向培训的多样化表现在哪些方面?对一个现代培训的主管而言,你能结合实际谈谈多种形式的导向培训及效果吗?Р 第六章在职培训和脱产培训学时:6学时Р 本章讲授要点:在职培训与脱产培训的概念与方法;“行动学习”、“初Р 级董事会”在职培训新方法;各种脱产培训的方法及效果。Р 重点: “行动学习”、“初级董事会”在职培训新方法Р 难点:各种脱产培训的方法及效果。Р 第一节常用的在职培训方法Р 一、师带徒Р 二、工作轮换Р 三、教练Р 四、行动学习Р 五、初级董事会Р 第二节常用的脱产培训方法Р 一、演讲法Р 二、案例分析法Р 三、情景模拟法Р四、行为示范法Р 习题:Р 1、常见的在职培训方式有哪些?Р 2、脱产培训主要有哪些方式?Р 第七章应用新兴技术进行培训学时:6学时Р 本章讲授要点:概论、应用新兴技术的培训的理论基础、应用新兴技术的培训的有效性、应用新兴技术的培训的实施;应用新兴技术的培训和传统培训的区别。Р 重点: 应用新技术的培训方式;应用新兴技术的培训的理论基础;提高运用新兴技术培训的有效性Р 难点:应用新兴技术的培训的有效性Р 第一节概论Р 一、用新兴技术的培训的基本概念和特点Р 二、用新兴技术的培训的类型Р 三、用新兴技术的培训和传统培训的区别Р 第二节应用新兴技术的培训的理论基础Р 一、应用新兴技术进行培训的建构主义理论基础Р 二、应用新兴技术进行培训的建构主义学习环境设计Р 第三节应用新兴技术的培训的有效性Р 一、应用新兴技术的培训有效性研究的回顾Р 二、应用新兴技术的培训有效性的评估Р 第四节应用新兴技术的培训的实施Р 一、技术和设备要求Р 二、培训课程的设计Р 三、应用新兴技术的培训对讲师的要求Р 四、应用新兴技术的培训对党员的要求Р 五、实施的其他注意事项
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