司施工的项目,一旦出现施工质量问题,我们立即给予免费修复。Р6.3各工序交接控制Р每道工序完成后,施工员应会同质安员及前后工序的工种组长进行交接检查过程鉴定,证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施。Р对所使用的设备、设施能力(包括精确度、安全性、可用性等要求)及维护保养有严格要求,并保存维护保养记录,执行《设施和工作环境控制程序》的有关规定。相关施工人员要进行岗位培训、考核,持证上岗;Р工程部负责编制作业指导书及最佳的施工工艺参数,经工程部经理审批并实施,以保证工程质量。Р对这些施工过程的监控应进行记录,填写相应的《保温施工记录》。Р施工过程的再确认:按规定的时间间隔或当生产条件发生变化时(如材料、设备、人员的变化等)应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时作出反应;根据需要对相应的施工工艺和作业指导书进行更改,执行《文件控制程序》关于文件更改的有关规定。Р第六章安全生产、文明施工Р1、安全控制承诺Р1.1 经常进行安全教育,提高每个施工人员的安全意识。Р1.2 建立健全施工安全保障体系。每个班组有安全监督员。Р1.3熟悉各种施工材料以及各道施工环节的安全注意事项,严格按操作保温规程施工。Р1.4 保温施工现场和材料库房严禁烟火,在合适地段(位置)配置灭火设备,均悬挂安全标志,对施工人员采取必要的劳动保护手段。Р1.5 装卸和保温现场,严防机械事故伤人,杜绝用电安全隐患。Р1.6 设立班前安全制度,做到交接班有安全交底记录。Р1.7整个施工场地采取封闭式管理。施工场地配备专职看护人员若干名,24小时看护施工场地。Р1.8 重点部位设置安全警示标志,提醒本单位和其他人员注意安全。Р1.9 配齐配足安全防护用品,为施工人员办劳动保险。Р2、安全控制体系Р建立完整的安全保证体系。坚持“安全第一、预防为主”的方针,以实现杜绝重大安全事故和完成现场安全文明达标为目的。
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