万平方米,积极推进汉宜路片、内燃机宿舍片等地块供地,完成供地面积600亩,不断加快旧城改造步伐。Р围绕上述目标,我们将重点从以下四个方面努力:Р(一)进一步落实责任,强化项目统筹调度。继续按照区重大办统筹、指挥部为主、各方配合的操作模式,加大对全区项目的统筹协调力度,牢固树立征收工作一盘棋意识,实现项目制度化管理。继续推行区级领导项目指挥长负责制,进一步明确指挥部各成员单位的责任和分工,按月细化项目推进目标,强化督导考核,形成齐心协力抓项目、千方百计促进度的推进机制。Р(二)进一步规范管理,提升项目服务水平。加大征收政策的学习宣传和贯彻执行力度,对全区征收代办机构征收工作人员实施培训考核,不断提高征收专业化水平。加强第三方机构管理,建立征收劳务代办、房地产价格评估机构库,完善管理办法,严格按规定招选代办、评估队伍。强化审计监督,建立项目廉政风险防控机制,防止腐败现象的发生。严格加强安全监管和文明施工,确保不发生重大安全事故,为项目建设提供更好更优的服务。Р(三)进一步突出难点,保障项目房源资金需求。积极应对保障性安置房源储备枯竭的现状,努力筹建征收安置房房源库。集中采购市场待售商品房和城中村改造富余还建房,纳入房源库统一调配使用,以满足被征收人多元化安置需求。充分利用好“三旧”政策,大力争取国开行、农发行等棚改政策性资金,确保资金按时到位。全力争取市级资金平台支持,通过整合资源加强合作,保证项目的资金跟进。Р(四)进一步解决疑难问题,实现项目建设新突破。探索建立化解征收拆迁疑难问题的联动机制,积极组织相关部门,成立专班、形成合力,积极化解征收疑难问题。建立健全突发事件研判、应急机制,不断增强应对紧急事件的防范和处置能力。高度重视历史遗留拆迁问题,积极组织相关职能部门,研究制定切实有效的处置方案,通过调解、仲裁、司法诉讼等途径,使遗留问题得到有效缓解,切实维护辖区的社会稳定。
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