牌聚合资源,以品牌壮大产业,靠品牌抢占市场,全面推行柑橘标准化生产,大力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品生产。抓好“三品”认证。鼓励出口柑橘基地的注册和认证。做好“农超”对接活动,进一步提升“武当牌”品牌的市场影响力。对使用“武当牌”品牌包装的企业和组织进行适当补贴。Р五、项目工作进度安排Р本项目建设期限为一年,从2008年12月开始实施,至2009年12月结束。项目的建设将按照柑橘生产的环节,按季节、按计划逐一实施。Р项目实施工作进度表Р 时间Р建设内Р 容Р2008------------- 2009Р912月Р11月Р12月Р13月Р14月Р25月Р36月Р47月Р58月Р69月Р710月Р811月Р主干道Р作业道Р带面平整Р疏株间移Р品种改良Р精品果园建设Р设施果园建设Р自查验收Р六、资金投入概算Р本项目总投资268.9万元。其中,社会投入168.9万元,现代农业项目资金投入100万元。Р1、2000亩优质柑橘板块基地配套基础设施建设。需投资78万元,其中,社会投入54万元,现代农业项目投入24万元Р(1)、修通橘园主干道5.5公里。每公里需投入12万元,共需投资66万元,其中,社会投入48万元,现代农业项目投入18万元Р(2)、修通2米宽作业道6公里,每公里需投入2万元,共需投入12万元,其中,社会投入6万元,现代农业项目投入6万元Р2、改造提升老柑桔园2000亩。需投资174万元,其中,社会投入104万元,现代农业项目投入70万元。Р(1)疏密间移:面积300亩,每亩投入800元,共需投资24万元。其中,社会投入14万元。现代农业项目投入10万元Р(2)品种改良:面积300亩,需投资24万元。其中,社会投入19万元,现代农业项目投入5万元。Р(3)带面平整。面积2000亩,每亩投入550元,共需投资110万元。其中,社会投入70万元。现代农业项目投入40万元
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