与实施。Р(4)材料员Р①负责业主提供的工程所需的材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等管理工作;Р②负责自行采购的材料、半成品的采购、验收、保管、供应等管理工作;Р③负责施工现场产品标识和可追溯性工作监督管理。Р(5)预算员Р①负责业主合同和分包合同的管理评审;Р②配合经营计划处对合同重大变更进行评审;Р③负责对工程分承包方的评价与选用并报监理工程师(业主)确认(本工程无分承包方);Р④配合公司经营部门回访、服务。Р⑤负责编制调整各种计划(材料、人工、机械、资金、工具等)。Р(6)安全员Р①负责安全、消防、保卫的管理。Р②了解和掌握专业项目部特殊岗位人员的培训情况,监督检查持证上岗情况。Р③参与内部质量审核工作。Р④负责现场的消防、保卫、治安、环境治理工作的管理。Р三、项目管理措施Р作为施工承包单位,我公司严格遵循施工总承包合同要求,对本项目负责,履行承包协议的责任。组建精干有力的项目经理部,配备具有较强组织协调能力、领导能力、技术能力的同志任项目经理,对项目实行管理。公司将抽调下属精兵强将配备到项目经理部,并提供人、财、物等方面的支持,确保优质高效完成本工程。Р创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标,为了实现这一总目标,我们将做到:Р1、组建强有力的项目指挥部,适应本工程管理要求。Р2、根据本工程的施工管理需要及公司类似工程的施工经验,拟配备经验丰富的项目管理班子,项目班子及施工队伍的人员大都是参加过同类工程施工,管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力。Р3、认真做好施工准备,创造良好的施工条件。Р1)了解设计意图和出图情况,迅速全面的掌握设计情况。Р2)认真制定施工规划,编制完善的施工大纲。Р3)认真全面地编制好水、电、风及专业设备安装工艺。Р4)按施工进度,认真选择好作业队伍,首先解决好基础、结构、装饰、安装施工的方案。
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