有预见地调整好各项工作的施工顺序,并做好预防工作,使工程能有序和不间断地运行。Р 8、加强机械设备管理。切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配足维修人员,配足常备构件,确保机械正常运转,对主要工序将储备一定的备用机械,确保机械化施工的顺利进行。Р 9、根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。Р 二、工期保证体系图Р 6Р 一、质量保证体系Р 1、质量目标Р 确保优良工程,争创优质工程。Р 2、遵循标准Р 认真落实《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》,整个工程及分项、分部工程按规定施工,按《施工监理程序和实施细则》进行检查,按《公路工程质量检查评定标准》评审验收。Р 3、质量控制机构Р 项目部成立质量管理领导小组,由项目经理、副经理、质量安全部长、工程技术部长、实验室主任、测量组长组成,是整个工程质量管理和最高领导机构,负责制定Р 第四节质量、安全保证体系 7Р 整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。Р 各施工处分别成立现场质量管理小组,由本队长、质量安检组长、主任工程师组成,在项目部质量管理小组领导下,制定本队施工区段的创优措施,质量实施计划,并在现场落实。Р 施工队成立工序检查小组,所属各专业班组根据自己的创优任务,拟定具体的分项实施计划,由工序检查小组实施到人,严格要求,全员全过程质量控制,结各施工段的关键工序进行重点攻关。Р 4、完善自检体系Р 各施工处建立并完善质量自检组织机构,主要采取措施防止各种质量缺陷事故发生。并积极配合监理工程师的工作,接受他们的监督和帮助。Р 二、安全保证体系Р 1、项目部成立安全管理领导机构,并建立、健全各级部门的安全生产责任制,责任落实到人。Р 2、施工驻地和施工现场实行全封闭式安全管理,杜绝闲杂人员进入干扰。对材料、设备储存的库房或堆放点、施工人员生活区,专人值班防火防盗。
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