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会所工作计划

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:49 |  大小:100KB

文档介绍
的桥梁作用, 引入中、高层消费团体人员, 并同时采用港式转向收益的免费接送车引入各界消费人士。(5) 出品稀有特色最前化: 采用石龙尚未开发的泰式饮食, 并结合其它饮食精髓, 避开现石龙市场中、西式饮食陈旧路线, 创立新焦点及新买点以增强市场竞争力, 在出品部成立出品开发调研工作部进行顾客意见备案口味分析调整研究, 积极开发寻找新品种以精、少、特及新感觉新享受为目标, 来带动石龙饮食潮流及保持常期的竞争力和焦点令客户追捧。(6) 优惠政策: 根据经营特性, 制定相应的优惠措施及方法,如:派送贵宾优惠卡、免费试食、赠送生日蛋糕、经营功能互惠互补、消费累计积分抽奖回赠及各类预付充值卡优惠等等来吸引保持客源。(7) 会员制度: 利用各类团体活动及有一定消费能力的客户来发展会员形成一个社团及消费群体, 并让客户在团体活动中开拓更广泛社交面及增加团体精神做到互帮互助, 令会所消费群体有相应的凝聚力和向心力,及服务增值客户向往。(8) 营教兼备:今天人们除了在生活讲究物质享受外,更加追求生活的品味质素和健康的生命, 借助当今人们的思想生活追求, 会所可采取各类型培训班来推广生活情趣质素及品味, 让小区各业主能在各项生活上提高一个档次。会所并可以借助外部的教学力量以利润分成的方式, 来提高效益降低营运成本达到经营要求。(9) 物业保值: 会所可借助正龙物业管理公司专业的保洁队伍来降低物业管理成本, 并能通过专业保洁队伍将会所硬件的折旧率保持在五年以上以减低再投入装修资金的浪费, 以达到投入回报合理增强竞争力。( 10) 会所风格常新内涵化:人们在生活上都有喜新厌旧的心理,为了增加会所常新及新品味的个性风格,我们不但要保持物业硬件的常新, 同时在不同的季节或重大节日合理更换调整会所布局气氛来制造顾客常新的感觉。如更换工衣、字画、饰物、出品、服务方式等。并可以利用储备,调位的方可来降低成本。

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