合自己多年的工作经验,编写了《工程施工组织设计作业指导书》等文件或资料,帮助基层工作人员提高自己的业务水平和工作质量,并起到了良好的示范作用。-4- 2004 年来到 XXX 公司之后,为完善企业相关管理制度,提高公司各单位的工程质量管理水平,实现持续改进。在公司领导的支持下,我通过学习、总结,编写了 XXX 公司首套系统而且完整的《工程质量责任制》、《工程质量检验制度》、《工程质量管理制度》、《工程质量保证体系实施细则》、《建筑工程施工质量通病及防治措施》等管理制度文件。 2006 年为实现持续改进,不断提高工程质量管理水平,在公司和科室领导的指导下我通过查阅资料、文献并结合运行情况和工作实际,重新修改了公司的《工程质量奖惩控制程序》、《工程质量责任制控制程序》、《工程(产品)质量检查验收管理程序》和《不合格品管理程序》等文件 6 份,使程序文件的可实施性得到了进一步提高。同年亲临 52 个基层单位不辞辛苦、不厌其烦帮助项目部建立健全质量管理体系和质量保证措施,协助他们不断完善工程质量责任制。另外, 这一年我还编写质量检查通报、企业排序汇报材料、单位工作总结及有关通知等各种文件资料 20 余份。 2007 年我根据实际需要又创造性的提出并编制了 XXX 公司《重大施工方案论证制度》、《施工疑难问题会诊制度》、《工程质量预检制度》和《工序质量报验制度》等文件。这为 XXX 公司制度创新和全面提升管理水平打下良好的基础。三、在工作成果和主要业绩方面㈠言传身教,提高员工素质 2002 年年初新版建筑工程施工质量验收规范发布实施后,我不辞辛苦,不计个人利益,在没有任何附加待遇或照顾的情况下, 奉公无私、勤-5- 奋学习,牺牲业余时间,毫无报酬的主动备课、讲课。当年 4 月中旬先后到小草湖、吐鲁番、托克逊等项目部授课。当年冬季在公司俱乐部又成功举办了两期专业技术培训班,当年就培训企
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