高级会计师专业技术工作总结

策,我所负责的财务科除每月收集相关数据,分析各项指标实际情况,确保完成核定的医药费用控制指标外;关健对各科室、各环节的收支情况及现有的服务流程进行审视,分析、及时总结经验,改变策略,向领导提出合理化建议,并建立工作责任追究制度,及时解决了医疗费用“零增长”的困惑。今年我院各项指标均在Р 控制范围内,同时门急诊人次从去年人次增加到今年的人次,住院病人数从去年的人增加到今年人。Р 四、加强成本核算,实现医疗服务与医院价值最大化Р 为进一步完善医院管理运行机制,使医院在激烈的市场竞争中,能立于不败之地,我带头转变工作观念,切实加强全医院的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作,借鉴企业管理模式和兄弟单位的成功经验,制定出院科两级全成本核算,并在全成本核算的基础上重新出台医院奖金分配方案,推行岗位、技术、经济、综合目标管理责任制,科室自主分配的二级运行机制。作为具体从事成本核算的我,为了做好院科两级全成本核算的前期准备工作,花费大量的精力协调各部门做好基础性工作,根据现行财务制度,对近几年的全院各科室收支情况进行跟踪收集,综合分析,克服种种困难,采用多种方法测算,通过长时间的测算和院部的多次讨论,制定出一套相对合理、公平、满意的院科两级全成本核算方案和医院奖金分配方案。执行全成本核算,每月计算好全院各科室的收入支出成本表以及相关的成本分析表,及时分析成本的构成和要素,分析成本的变动规律,选准降低成本突破口。从执行院科两级全成本核算后, 我院业务总收入与去年同期相比增加了万元,增长%。降低全院成本万元,下降%。通过全成本核算和综合目标管理考核,有利于把医疗服务的技术管理和医疗服务质量与经济管理结合起来,促使科室和每个职工自觉参与增收节支,人人关心科室劳动成果,做到个Р 篇三:参评高级会计师专业技术工作总结Р 篇一:2袁科研参评高级会计师专业技术工作总结- 复制Р 专业技术工作总结