有管不好的工作。安全责任是每位管理人员、从事作业人员头上的一把刀,要不断增强每个员工的责任感,不断提高每个员工的执行力,自觉地使责任成为习惯,安全才有保障。提高责任心和执行力光靠教育是远远不够的,在安全生产管理过程中,必须牢牢地确立安全生产是一把手工程的理念,无论是本部门或是承包商员工的违章作业行为引发的不安全事件,企业各级部门要运用经济杠杆原理,运用责任追究制度,除了对该部门进行考核以外,对相应的管理责任部门一把手和工作负责人连职考核,以强化落实各级人员的安全责任;加强防范,整治隐患,实现保障安全的最终目的。要实现安全生产的长治久安,高度的工作责任心是灵魂,精湛的岗位技能是支撑。在生产工作中以高度的责任心切实做到“严、细、实、不违章违规”,除了这些,很重要的就是平时的功课要作好, 各部门领导要狠抓员工岗位技能培训工作, 运用各种方式方法在部门内部营造良好地学习氛围,通过平时钻研业务不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力,只有这样在各项工作中才能做到一百分,企业的安全生产才能有保证。九、近期工作思路 1、组织全厂安全网络对前期整改检查中发现的的问题,检查督促各有关部门抓紧整改措施落实工作,对整改不力的部门提出考核意见。 2、组织全厂安全网络针对现场设备名称的不统一的问题,检查督促有关部门尽快进行整改,杜绝装置性违章。 3 、根据国家 2011-01-14 颁发的《电业安全工作规程》和我厂生产现场的实际情况,抓紧完成我厂《工作票管理制度》的修改工作。在以后的工作中,我们要继续坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针牢固树立抓安全生产“如履薄冰、如临深渊”的忧患意识,在“落实”和“执行”上狠下功夫,“珍爱生命,安全第一”,全体员工时刻给自己多一份自律和警醒,将安全责任,从我做起、从小事做起,切实负起责任,以高度的责任感保障企业安全生产长期稳定。
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