推行的项目法管理施工,实行项目经理责任制。由项目经理对工程施工全权负责,下设技术组、生产组、修理组、后勤组、安全组。详见项目管理机构图Р项目经理部Р安全组Р后勤组Р生产组Р技术组Р修理组Р Р技术交底Р测量放线Р材质检验Р工序检查Р资料整理Р原材料零Р配件采购Р计划进场Р验收建立Р材料台帐Р机械设备Р电器设备Р保养检修Р保证施工Р正常进行Р安全交底Р安全检查Р文明施工Р安全标识Р工程桩施工Р支护排桩Р立柱桩Р多轴深搅桩Р工法桩Р二、劳动力安排计划Р施工期间,在保证施工需要的前提下,合理编制人员计划,有关各级管理技术人员及施工人员配制,详见下表。Р职务Р人数Р职责Р备注Р现Р场Р管Р理Р人员Р项目经理Р1Р项目全面负责Р项目经理证Р项目副经理Р1Р主管生产Р项目经理证Р技术负责Р1Р项目技术负责Р上岗资质等相关证件Р安全员Р1Р安全生产与文明施工Р上岗资质等相关证件Р质检员Р2Р负责现场质检Р上岗资质等相关证件Р施工员Р2Р进度计划Р上岗资质等相关证件Р测量员Р2Р测量放线Р上岗资质等相关证件Р资料员Р1Р资料收集、整理Р上岗资质等相关证件Р直Р接Р生Р产Р人Р员Р旋挖操作工Р12Р旋挖桩机操作Р持证上岗Р钻工Р36Р成孔施工Р电焊工Р10Р钢笼制安加工Р持证上岗Р吊车司机Р6Р吊笼及灌注砼Р持证上岗Р信号指挥Р6Р指挥吊装作业Р持证上岗Р反铲司机Р2Р平场地、修路、排障及清淤Р持证上岗Р电工Р 2Р负责电气设备Р持证上岗Р辅助工Р10Р辅助工作Р其Р它Р人Р员Р炊事班Р3Р 后勤Р材料员Р1Р 采购材料及库房管理Р上岗资质等相关证件Р修理工Р6Р 设备保养维修Р杂工Р8Р 文明施工和后勤保障Р合计Р113Р七、施工现场平面布置Р(一)、施工平面布置总则Р施工总平面布置合理与否,直接关系到施工进度快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利,具体的施工平面布置原则为:
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