期一标段 11# 楼三峡杯创优方案- 8- 工程质量保证体系优质结构工程质量素质保证组织保证制度保证经济保证措施保证质量教育技术培训公司技术质量部项目技术质量部项目质量员 QC 小组质量检查制度质量奖罚制度各级质量责任制质量措施程序文件执行质量体系采用四新技术 PDCA 循环管理优质优价质量指标奖质量及技术知识教育各负其责落实检查质量管理检验把关落实措施用户经济手段奖优惩劣重庆建工第四建设有限责任公司大学城 U8-10-1/0 2地块二期一标段 11# 楼三峡杯创优方案- 9- 3、质量责任制 3.1 、项目经理质量责任制 3.1.1 、项目经理是项目施工质量第一责任人, 对本工程质量负全面责任, 应认真贯彻执行国家及地方质量标准、施工规范和公司质量管理制度,保证质量的各项制度、措施、标准得到落实并付诸实施。 3.1.2 、督促项目管理人员按照质量职责要求及工作程序要求, 严格施工质量过程控制,以质量管理制度,实现项目质量目标计划。 3.1.3 、坚持“安全第一、质量第一”的方针, 正确处理进度、质量和生产安全的关系。 3.1.4 、组织编制施工质量管理方案和质量控制措施、严格按照各项质量控制程序进行管理,执行质量否决权和质量惩罚制度。 3.1.5 、负责督促现场管理人员的质量记录和管理工作, 组织好生产过程的各项原始记录及统计工作, 保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 3.1.6 、认真抓好项目的质量管理, 严格按“三检制”进行分项、分部工程的检查验收和隐藏工程验收,组织单位工程质量评定工作。 3.1.7 、组织有关人员进行质量事故的调查处理、一般质量事故分析, 及时报告重大质量事故。 3.2 、项目技术负责人质量责任制 3.2.1 、贯彻执行国家及地方的有关技术政策、技术标准、规范, 建设单位、临理单位的相关标准要求和公司技术管理制度。对项目技术管理全面负责。
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