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软弱涣散村第一书记述职报告

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:33KB

文档介绍
活镇的经济发展思路, 结合本地实际, 抓住本村优势, 制定发展规划,挖掘发展潜力,选准致富路子,促进农民增收致富; 通过争取上级部门政策优惠、技术帮扶、资金扶持等办法, 采取有偿服务、合股经营、集体资产承包、资源开发等多种形式, 充分利用村集体所有的土地、闲臵固定资产、水面、山林等资源,壮大村级集体经济,增加村级积累,为农民群众办好事、办实事打下坚实的物质基础。大柱山村原来是经济发展滞后, 干群关系紧张, 工作一度处于瘫痪状态。廖维龙同志担任支部书记后, 首先从解决群众反映强烈的出行难问题入手,带领村党支部筹资 5 万多元, 组织村民整修村内 3 条道路,总长达到 15 公里。同时,引进晨鸣纸业委托林项目、油茶种植项目、“占一补一”低丘岗改造项目, 村综合经济实力明显增强, 在全镇 9 个行政村中由倒数第一前进为最具发展潜力、发展速度最快的村。 5 、强化制度管理。制度不健全、不落实的问题也是村级党组织软弱涣散的原因之一。为此村级党组织要执行好“三会一课”、民主评议党员、发展党员等基本制度, 抓好村务公开、村规民约和村务管理等各项制度的落实,保证村级组织管理工作的规范化运作; 要坚持村务民主监督制度,凡村内重大事项决策要征求村民代表的意见,经村民代表会议讨论通过后方能组织实施, 确保最大限度地凝聚人民群众的智慧和力量,保证村里各项工作得到群众的支持与拥护。 6 、加强督查,促进工作落实。镇党委、政府要加强对包村驻点干部的管理, 定期不定期地进行检查、暗访, 确保驻村干部工作蹲得住、靠得上、有成效。各驻村干部要加强对村干部的协调和管理,督促他们开展工作。建立月通报督查制度, 每月将涣散村整顿进展情况纳入通报内容, 并采取不打招呼, 直接到村检查的办法, 检查驻村干部履行职责和工作情况。同时还要加大督查力度, 对工作落实情况进行经常性检查,并与驻村干部的升迁去留、年终考核挂钩。

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