的清理, 摸清家底并建立健全“三资”管理制度, 从源头上加强管理, 能够有效杜绝农业承发包和资金体外循环漏洞,减少村干部职务违纪的机会,为预防村干部腐败奠定了基础。三、存在问题一是“三资”制度落实还留有死角。 1 、个别村存在坐收坐支现象,收入不能够及时入账; 2 、私下变卖资产,不在村、组账中进行核减; 3 、部分村、组土地承包合同期限过长、租金低; 二是村领导班子换届账务交接不彻底,还存在断头账现象; 三是乡镇农经中心人员力量薄弱,主要表现在: 1、年龄偏大、知识层次低, 对农村财务和计算机知识掌握欠缺; 2 、工作量大,但工资待遇比较偏低; 3 、人员配备较少,难以满足日常工作需要。四、整改意见 1 、完善制度,规范操作。针对存在问题进一步完善原有农村集体“三资”管理、财务公开等相关制度, 充分利用农村“三资”计算机网络监管平台,利用现代信息平台技术提高“三资”管理水平。 2、加强培训, 提高业务。定期开展业务培训, 将财会、招投标、公有资产监管等制度、操作规程等作为主要学习内容, 不断更新知识, 提高整体素质和业务技能。 3 、严明纪律,加大查处。围绕群众关心的热点、难点问题和与群众利益直接相关的问题开展案件查处和监督检查工作, 加大查处在农村集体“三资”管理和财务管理过程中出现的坐支、挪用、贪污、买标、串标、处置不当、分配不公平等方面的案件, 切实加强农村集体“三资”管理,维护好农民群众的利益,确保社会和谐稳定。村级“三资”管理涉及广大农民群众的切身利益, 事关农村经济发展和社会和谐稳定。我们高度重视, 切实加强领导, 通过这次清理工作取得了一定的成绩。但是“三资”管理工作任重道远, 我们将总结经验, 吸取教训, 以上级要求为准则, 扎实做好“三资”管理工作, 切实保障广大群众的利益, 促进农村基层党风廉政建设, 进一步密切党群干群关系,促进经济社会又好又快发展。
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