并有权对事故直接人进行经济惩罚。 2 、项目技术负责人(1) 对工程项目质量负责。(2) 负责有关施工技术规范和质量验收标准及 IS09001 标准的有效实施。(3) 主持编制实施性施工组织设计( 含质量计划) ,并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。(4) 协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(5) 组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。(6) 组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行 QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。(7) 根据现场实际情况,积极进行设计优化,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。(8) 组织制定质量通病的预防措施,组织质量事故的调查处理,原因分析及制定整改措施。 3 、质量管理部(1) 依据单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。(2) 确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。(3) 负责全面质量管理,组织工程项目的 QC小组活动。 4 、安全管理部(1) 依据单位安全生产目标,制定建立健全安全保证体系,制定各项安全规则。(2) 负责监督保证安全保证体系的运行。(3) 定期或不定期召开安全生产会议,通报传达各级安全工作精神,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产。 5 、工程技术部(1) 负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。(2) 负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察工作,参加技术交底、过程监控,
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