业,存在安全隐患。 11 、基坑未设置专用通道,电缆埋入深度不够,部分电缆裸露在外面,存在安全隐患 12、消防器材应齐备,部分不全。 13、建议办公室前面做一些绿化,保持办公环境清新 14、应设专用垃圾站,建筑垃圾及生活垃圾分开处理。 15、现场材料丢放混乱,未能及时收集,容易丢失。内业资料综述 1、安全资料齐全 2、控制资料按进度整理 3、施工日志齐全但不是一人所记录,并没有负责人签字 4、八大员证件不齐全 5、项目部管理人员组织构架没有 6、施工单位内部无会议纪要施工材料综述 1、资料有点欠缺,如线管等 2、穿线管壁厚不符合要求、 PVC 线盒厚度不够,资料没有要求把资料补齐,不合格材料立刻退场重大质量/ 安全问题综述无整改落实情况综述不定期进行复检综合建议/措施 1、因项目没有监理,对现场管理人员要提出更高要求。 2、施工队自身管理要加强, 过程验收要有记录, 如脚手架搭完要有验收、谁验收并做记录。施工现场谁规划、谁安排、谁验收、现场的回填土交底有没有、谁检查。 3、管理架构要明确,职责分工要明确 4、现场的管理要加强, 材料堆放、场区该简单硬化如铺石子活渣子。塔吊基座一定按要求设挡水墙、集水坑。 5、支模的架管不能直接架在顶板上,下端要有垫板综合以上各专业组提出的问题总结一下: 1、各检查小组检查是认真负责的, 真实的发现并反应了现场存在的问题 2、本项目施工、甲方对项目的管理比以往有改善但还存在漏洞。要求现场各方会后做好总结,抓好日常项目管理工作。不要使我们的各种管理制度成为形式, 要深抓落实, 注重日常工作细节。 3 、本次检查出的问题我们记录在案,请现场甲方项目部督促整改, 下次联检将针对这些问题的检查整改情况, 如未进行整改, 将采取处罚措施, 包括经济处罚, 处罚对象为甲方、施工方的管理班子。巡检月报抄送范围:办公室、各项目部、公司工程副总经理、公司总经理
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