作业得到严格执行。结合日常质量管理工作召开会议总结分析标准工艺执行情况。(四)数码照片采集与管理 1.三个项目部数码照片数量、采集质量、命名、分类符合要求(五)质量通病防治 1.公司质量通病防治手册现场配备并组织培训 2.无普遍存在的质量通病(六)强制性条文执行 1.设计项目部按要求编制、报审并落实工程建设标准强制性条文执行计划,施工项目部按要求编制、报审并落实工程建设标准强制性条文执行计划,执行记录齐全规范, 监理项目部按要求组织对强制性条文落实情况的检查并记录。(七)施工过程管理 1.施工图预检、施工图会检工作要求落实,相关记录、纪要规范,无未解决问题。检查类别检查内容检查结果 2.监理单位编制旁站工作方案,并按方案开展质量控制工作;监理单位运用材料见证取样、旁站、巡视、平行检验等手段对过程质量管控。 3.施工技术方案编制、审查、批准流程规范,全员技术交底,方案措施现场有效落实。 4.施工、监理按工程所需配备必要的检验、检测设备且在有效期内,台帐规范完整。 5.原材料检验检测实验室选择符合工程需要,原材料进场验收规范,检验检测报告齐全,跟踪管理台账齐全完整,具可追溯性。设备开箱与保管、交接验收试验管理规范, 参加到货检验人员(如:质检员、技术员、材料站负责人,必要时还应通知业主、监理等人员参加)满足要求, 检验有明确结论(如:合格或不合格,接收或拒收), 原材料无过期,原材料、设备存放符合要求,对检验不合格的材料或设备规范处置。 6.反映作业过程的施工日志、监理日志记录在作业时间、作业内容等方面吻合。施工班组周质量活动记录及三个项目部月度质量例会纪要齐全,活动有成效。 7.施工单位严格执行“三检制”,监理初验、业主中间验收、启动验收检查验收范围及比例符合要求,无问题回避现象,检查验收记录、报告内容规范,检查问题得到及时有效整改处理。 8.工程质量信息上报及时,填写规范。
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