职带队,指挥员负责本批次人员的清点,并向指导教官汇报和接受任务。 2 、军训时由指挥员负责填写军训记录卡,并认真做好记录,军训结束后交回考核办公室,作为月底考核依据。(三)军训要求 1 、各参训单位所有在册员工每月必须保证军训 1 次。 2 、各参训单位按照每月调度通知安排分批次安排军训人员,并在军训前将下一批军训人员名单报考核办公室。 3 、所有参训人员统一签到考核记地面工。六、军事化训练考核要求 1 、办公室负责制定详细的实施考核细则按照日常检查和总结验收相结合的方式进行考核。 2 、每季对军训考核前三名的单位给予奖励 10000 — 20000 元,对能按规定要求达到规定人数及军训效果的给予参训单位负责人绩效考核分加 5— 10分。对考核后三名的单位由军训考核组进行处罚, 对于达不到规定人数的每少 1人扣单位负责人绩效考核分 1 分。 3 、无故不参训人员由考核组通知人劳科停工。 4 、参训时,由单位正职亲自带队。 5 、考核组根据每月交回的军训记录卡及日常检查情况进行考核对未按规定参加军训的人员扣除季度安全账户兑现奖 20% — 50% 。七、军事化训练要求 1 、加强领导,提高认识,各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义, 要成立军事化训练工作组织机构, 全面负责本单位的军事训练工作, 要把军事训练工作作为我公司从严治矿、细化管理、规范员工行为的重要手段, 通过开展军事化训练,提升全员的执行力。 2 、精细组织,狠抓落实。各参训单位要严格按照规定和军训实施方案组织落实。要以军事化训练为契机, 组织员工认真学习安全知识和提升员工素质。 3 、严格遵守纪律,确保军事化训练工作的顺利开展。各参训单位要认真做好军训员工的思想工作, 要从思想上树立训练信心,端正训练态度。严格按照军训纪律组织训练, 参训人员必须统一服装, 同时要做好安全工作, 确保全员训练工作的圆满进行。
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