般违规扣减 l~2 分;严重的扣减 3~10 分); c) 园林绿化部主管、班组长组织安排、监督、检查不力, 员工工作或本部门、本班组工作效果达不到各个相关标准作业规程要求的, 每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目 1~2 分; 严重违规扣减对应项目 3~10 分; 并同时按本款 a) 项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分但。( 一般违规扣减 1~2 分;严重的扣减 3~10 分);。 d) 不遵守公司其他相关标准作业规程的,每次检查每发现一项,视程度在“相关规程”栏目内扣减相应项目分值( 一般违规扣减 1~2 分;严重失职扣减 3~4 分;引起不良后果的,视情况扣减 5~10 分) ;并同时按本款 a) 项的方法分析造成不合格的主观因素, 在相应栏目内同时扣减相应项目分值( 一般程度扣减 l~2 分;严重的扣减 3~10 分)。 4.3.3 园林绿化部园艺师、技术员绩效考评扣分细则: a) 严格按园林绿化部各个标准作业规程中规定的岗位职责操作要领、程序作业、组织工作及技术培训, 每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目 1~2 分; 严重违规扣减对应项目 3~4 分; 引起不良后果的, 视情况扣减对应项目 5~10 分, 同时应判断发生违规的主观因素,属培训未到位达标造成的,在检查表“培训栏目”内同时连带扣分; 属自身工作技能、素质低造成的, 在检查表“工作技能”栏目内同时扣分; 属工作责任心不够造成的, 在检查表“责任心”栏目内同时扣分; 如同时数项违规, 应在违规的所有栏目内同时连带扣分, 直至对应项目分值扣完为止( 一般每次发现扣减 1~2 分; 严重的扣减 3~20 分)。 b) 园林绿化部园艺师、技术员当值时仪容仪表、言行举止达不到《物业管理处员工服务管理标准作业规程》要求的, 每次检查每发现一项一般违规扣减 1~2 分; 严重违规扣
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