安全检查;深入工地,例行安全监察工作;监控施工隐患,消除习惯性违章。(9 )经常性检查各处的易燃、易爆品的管理,严格按章办事。( 10 )按照《输变电工程达标投产考核评定标准( 1998 版) 》及其它质量管理的有关规定,认真制定该工程的质量管理的措施和计划,并严格组织实施,保证工程质量目标的实现。( 11) 制定质量工作计划, 负责施工全过程的质量监控, 对工程质量保证体系的实施情况向项目总负责人汇报并提出建议; 负责工程的中间验收和三级验收,配合做好总验收工作。 2.4 、技术负责人: (1) 在项目总负责人的领导下进行,负责技术交底、施工说明的第 9页编制和实施;负责停电工作计划的制定。(2 )负责工程图纸的管理和发放。(3 )深入工地检查施工技术方案的实施情况。(4 )负责竣工图纸的审核。(5 )负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全的保证。(6 )配合进行工程的中间验收和总体验收。(7 )负责进行工程的综合进度计划、统计工作,向局有关部门报送有关报表和工程进度情况。(8 )负责施工资料的收集管理。 2.5 、材料管理员: 负责协调本工程所用材料的及时供应。对本工程材料进行增补的报批手续办理。对回收的废旧物资进行统计和保管、报损等的管理。 3 、现场勘察制度: 组织相关人员进行现场勘察, 结合实际情况, 形成相应的施工方案。 4 、工作票制度 1 )本工程填用电力线路第一种工作票。 2 )工作票签发人:王友仁 5. 工作监护制度 1) 、施工现场必须设现场工作监护人。 2) 、安全员做好本班工作现场安全督察工作。 6 、施工进度计划: 综合各工序(设备、材料等)情况,确定工作时间为: 2015 年7 月日―― 2015 年7月日, 如遇特殊情况, 工期顺延。具体工程(工作)进度如下表所示: 日期月日至日月日至日月日至日月日至日内容基础开挖钢筋绑扎混泥土浇制基础保养
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