两个辅助生产车间和其他行政管理部门。 2006 年8 月辅助生产车间提供的劳务总量如表 5—3 所示。 8月“辅助生产成本”账户归集的费用分别为供电车间 67 200 元,机修车间 68 040 元。用直接分配法分配辅助生产费用,编制分配分录。辅助生产车间劳务量汇总表 2006 年8月受益部门供电度数机修小时供电车间 1 600 机修车间 24 000 基本生产车间-甲产品 60 000 基本生产车间-乙产品 100 000 基本生产车间(一般消耗) 24 000 12 000 管理部门 16 0008 000 合计 224 000 21 600 答:分配率计算如下: 电算分配率= 67200/ ( 224000-24000 )= 0.336 元/度机修费分配率= 68040/ ( 21600-1600 )= 3.402 元/ 小时按照直接分配法编制辅助生产费用明细表如下: 辅助生产费用分配表 2006 年8月项目分配电费分配机修费合计数量(度) 金额(元) 数量(小时) 金额(元) 待分配费用劳务总量费用分配率 200000 67200 0.336 20000 68040 3.402 受益部门: 供电车间机修车间甲产品生产乙产品生产车间一般消耗管理部门( 24000 ) 60000 100000 24000 16000 20160 33600 8064 5376 ( 1600 ) 12000 8000 40824 27216 20216 33600 48888 32592 合计 200000 67200 20000 68040 135240 根据辅助生产费用分配表,编制如下会计分录: 借:基本生产成本——甲产品 20160 ——乙产品 33600 制造费用——基本生产车间 48888 管理费用 32592 贷:辅助生产成本——供电车间 67200 ——机修车间 68040
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