材料均采取招标形式选定承包商和供应商, 招标工作由市住房和建设局负责, 接受领导小组办公室、市监察局、市发改局等部门的监督。由项目业主作为主体法人签订各项工程合同。 3 .施工环境。武江区、乳源县政府负责宣传有关政策规定,动员当地群众支持项目建设,协调处理施工中出现的各种矛盾,组织区、县公安部门打击危害工程建设的不法行为, 为工程建设营造良好的施工环境,同时做好群众来访接待工作。 4 .资金管理。工程建设资金由领导小组办公室和项目业主共同管理, 工程建设资金采取按工程进度支付的方式拨付, 每月由施工单位填写计量支付申请单, 经监理初审后, 由领导小组办公室和项目业主复审, 统一报领导小组办公室领导审批, 项目业主按领导签批意见支付给施工单位工程款。领导小组办公室和项目业主所需管理经费由办公室每月编制计划,报领导小组组长签批。 5 .内务管理。办公室负责综合协调、文件传阅、材料起草、新闻宣传、会议安排、车辆管理、生活接待等方面的工作。项目建设所有文书档案、技术档案, 按规定分类归档、装订成册, 工程结束后移交项目业主。 6 .督办监察。办公室按照确定的建设进度计划,对建设期各项工作进行督办; 与有关部门相互配合, 负责工程建设涉及管网拆迁入地的协调督办工作;负责整个工程建设期间的廉政监督;负责建设期间各项招投标的监察工作; 负责各项工程的跟踪审计和竣工后的决算审计工作。 7 .工作人员管理抽调人员,设立专班。办公室工作人员从成员单位抽调, 工作期间一律离开原工作岗位, 集中到办公室专职专岗办公, 服从统一管理。对工程建设中表现突出的人员, 由办公室推荐给组织部门和所在单位, 在干部任用时给予优先考虑。抽调期间的年度考核由办公室负责组织考核鉴定, 并存入个人档案。抽调人员工资、福利待遇等由原单位按在职在岗人员发放。二〇一 X 年九月二十三 XX 市区供水水源置换工程建设工作方案