6000*4500 ( 60000/6000*4500 ) 毛利 33750 变动销售费用 900 减: 非生产成本变动管理费用 450 其中销售费用 3000 ( 900+2100 ) 变 动成本合计 46350 管理费用 4500 ( 450+4050 ) 贡献毛益 43650 非生产成本合计 7500 减:固定成本营业利润 26250 其中固定制造费用 15000 固定销售费用 2100 固定管理费用 4050 固定成本合计 21150 营业利润 22500 3 某服装企业, 本月销售 50000 件, 单价 240 元, 单位变动成本 180 元,固定成本 120000 元。要求:(1 )计算该企业本月的保本点。(2) 若企业为了促进销售力度, 将单价下调 15% ,则需要销售多少件服装才能保本。解:(1 )本月保本销售量=120000/ ( 240-180 ) =2000 件本月销售额=2000*240=480000 元(2 )单价下调 15% ,则单价变成 204 元。则新的保本销售量=120000/ ( 204-180 ) =5000 件 4 多品种情况下采用加权平均法计算保本点相关知识点: 加权贡献毛益率合计= Σ( 各产品贡献毛益率× 该产品销售额占的比重) 综合保本销售额=固定成本总额/加权贡献毛益率合计某产品的保本销售额=综合保本销售额× 该产品销售额占的比重某产品的保本销售额=该产品的保本销售额/ 该产品的单价请结合教材 54 的例 3-9 或学习指导 P24 第2 道计算分析题5 例:某企业现有生产能力 40000 机器小时,尚有 20% 的剩余生产能力, 为充分利用生产能力, 准备开发新产品, 有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下: 要求:根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。解:以贡献毛益分析法为例产品甲产品乙产品丙产品单价 100 60
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