种资源聚集,实现上下统一;D、易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成43、职业与工作不同,职业的特性有(ABCD)A、稳定性;B、社会性和群体性;C、经济性;D、历史性44、目标管理的流程有哪些?(ABCD)A、执行、评估与调整;B、新目标的设定;C、目标的设定和分解;D、资源配置及激励机制45、在公共管理中,目标管理面临的挑战有(ABCD)A、工作强度越来越大;B、需要人手越来越多;C、维稳的成本越来越高;D、政府责任越来越大,一把手的压力越来越大46、公共部门目标管理的特点有(ABC)A、PDCA;B、依法管理;C、上下结合;D、只重视事中管理47、时间管理的意义有(AB)A、身心健康的重要标志;B、达成目标的重要资源;C、能否成才的唯一标准;D、社会和谐的根本出路48、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有(AC)A、体现长远的战略性目标;B、体现个人的意愿;C、体现关键问题的解决;D、体现持续改进的要求49、科学设计考核指标,各考核指标之间需要有相互管理,不能彼此独立。(错)50、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系。(对)51、远期目标一定要分解到近期目标上去,近期目标一定要有达成远期目标的指向。(对)52、时间与空间是密不可分的一个整体。(对)53、一个人对自己的职业定位应该一次完成,一旦定位就不能再改变。(错)54、在制订行动计划的时候,切忌多方参与,应该独立自主完成。(错)55、为提高会议效率,在会议结束时一定要有归纳总结。(对)56、对专业技术人员而言,最大的激励之一就是职业发展前程。(对)57、由于公共部门的特点,其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门。(错)58、目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应该传递到每个岗位和员工。(对)59、事关组织生存的事项均需设定目标。(对)60、在目标管理中,考核是一种激励约束机制,可以调动专业技术
全文预览
