形式对工作人员的服务态度、工作纪律、工作环境等进行监督。四是明确了责任追究机制。对科室的考核实行一票否决制,被定格为不达标科室的,对该科室的主要负责人追究责任。(三)机关工作作风获得根本好转在年初签订的目标责任状中,我们把群众满意率纳入了考核内容。这一举措的目的就是要扩大我局党风廉政状况和业务工作的监督范围。一是将业务工作的办理程序以及需要提供的材料公示给群众外,利用大众媒体和印制宣传单等方式,将国家有关房地产管理的法规及政策进行广泛宣传,让人民群众掌握政策,真正成为房地产管理的主人,对我们的业务工作实施全面监督。二是在内部管理方面,实行财务管理和业务管理分环节把关,一支笔审签的制度。确保财务工作符合财经纪律,业务工作群众满意,群众满意率95%以上。我局的党风廉政建设虽取得较大进步,但仍有不足。一是政治理论学习不够系统、深入,全体党员的理论素养有待进一步增强;二是党员职工对党风廉政建设的认识还需进一步提高;三是房地产管理水平还有待于进一步提升。针对这些不足,一是要加强教育,提高素质。继续加强党纪政纪和法律法规教育,既用先进典型进行示范教育,又用反面案例进行警示教育,使广大党员干部不断提高思想政治素质,在头脑里筑起一道拒腐防变的思想道德防线。二是要建章立制,规范管理。将制度建设贯穿于思想建设、组织建设和作风建设之中,把党风廉政建设制度化、法制化。要继续抓好各项反腐倡廉工作的落实,确保党员干部有规可守、有章可循。继续加强对征地拆迁、住房保障等工作的监督检查,确保各项政策落到实处。三是加强监督,提高效能。把加强履职尽责与党风廉政建设工作有机地结合起来,以是否为人民群众办好事、办实事,为优化经济环境和社会发展环境做贡献,服务我市经济发展,作为衡量工作成绩的重要标准,力争为经济社会发展多谋大事、为企业发展多做实事、为基层发展多解难事、为人民群众多办好事,促进全市经济社会又好又快发展。
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