全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度6个。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。Р 7.总结经验,分析问题。Р 结合安全工作实际情况,各成员企业、项目单位进行了季度总结分析。突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。二是针对问题直接,分析透彻。Р 二、安全管理中存在的基本问题Р 1.总结经验,突出重点。结合各单位风险控制措施和主动开展专项整治进展情况,各成员企业、项目部进行了阶段性工作总结。各单位重点突出,阐述共鸣,数据明显,内容丰富,但部分单位推广伏在面上工作较多,没有真正深入,缺乏真实性。Р 2.问题直接,分析透彻。模式推广过程中,很多存在的安全问题、隐患识别不深入,识别隐患上报不及时,部分企业不敢上报。数据统计得不到及时更新。Р 3.沟通交流,信息畅通。各成员企业针对信息上报、沟通不及时。Р 三、重点工作计划Р 针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:Р 1. 巩固、发展、提高“风险控制措施”成果。Р 11月份30日前,强化风险控制措施经验共享,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。Р 2.以安全专项治理检查工作为重点,强化隐患整改。Р 9月30日前,认真抓好各项现场安全检查,做好隐患整治工作,严格要求,严格管理,规范推广基础管理,促进集团安全运营。Р 3.加大安全生产宣传教育和培训力度。Р 8月30日前,深入持久地开展各种形式的生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。Р 4.以绩效考核为牵引,落实指标。Р 12月30日前,完成年终目标考核,落实指标,评比先进,实施表彰。Р Рxxxxxx办公室Р 七月六日