部门、现场指挥、作业班组、安全责任明确,考核奖罚及时,充分调动全体职工的安全施工积极性,项目部设专职安全员,班组设兼职安全员,对施工安全提供组织和合理监控。3、以建设安全标准工地为基础,制定安全标准工地的标准及考核办法,并组织实施,切实加强,“硬件”建设和投入,随时按标准检查控制,使施工安全标准化、规范化、达到有序可控。4、根据本工程的实际情况制定安全奖罚措施,定期考核,及时兑现,运用-10-经济杠杆作用,充分调动文大干部职工的安全施工积极性,促进安全管理水平的提高。5、对事故易发和施工工序制定针对性强,可操作性强,便于检查的安全技术措施,并指定专人负责贯彻落,日常安全检查要加强检查频数,并对照安全技术措施发现问题及时纠正,解决,把事故消灭在安全因素,为保证施工安全创造条件。6、实行安全施工检查制度,定期组织安全施工大检查,专职安全员负责日演常安全检查,发现问题及时处理,堵塞漏洞,消除隐患。7、开展安全教育上岗前,由项目领导负责组织全体人员,认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程,提高全员的安全施工意识,班组每日由班长进行班前安全教育,做到预防为主,防治结合。8、实行程式项安全施工岗位责任制,明确责任,把安全工作落实到每个人,特殊工种应持证上岗,上岗前安全帽、工作服穿戴整齐后上岗。9、施工现场做到布局合理,机械设备安置稳固,材料堆放整齐,用电设安装漏电保护器,场地平整,为安全施工创造良好的环境。10、做好消防工作,施工现场和要害部位要按规定配备充足的消防器材。11、进入施工现场必须遵守“三大防护”规定,对不遵守操作规程和安全规章制度的要停止其工作。12、施工设备操作实行挂牌上岗,由专人操作,定期检查,保养。13、现场中使用的切割工具作业时,有易燃物的区域动火施工时,一定要配备足够的消防器材。14、防火措施(1)施工现场满足施工工期最高消防点的需要,在仓库、宿舍、加工场地
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