模板无限位固定现场检查框架柱及墙板对拉螺栓已根据不同的尺寸进行限位固定。袁勇否12技术交底不到位调查分析项目部制订了详细的技术交底,对特殊部位和关键工序现场示范操作交底。袁勇否13自检、互检不到位。调查了解1、班组无专管质量的负责人,全靠班组长一人监督;2、检查中不能体现过程控制的重要性。袁勇是9序号末端因素确认方法确认过程负责人是否要因14过程操作不当观察调查1、施工人员踩蹋,损坏钢筋半成品现象多。2、混凝土浇筑过程中,振动机械使用不注意造成钢筋位移。袁勇是制表:袁勇日期:2010年11月27日根据上表我们得到4个主要原因是:1、测量方法不正规;2、普通水泥垫块厚度不统一强度不够;3、自检、互检不到位;4、过程操作不当。八、制订对策QC小组经过认真研究,制订对策,细化措施,并将任务分解落实到每一个人,具体见对策表。对策表表5序号要因对策目标措施完成人完成地点1测量方法不正规改变原有的测量方法使测量正规化1、过程中加强仪器校正,整体测量,减少积累误差;2、对半成品制作分类批量生产,制作专用的模具。袁勇工地2水泥垫块厚度不统一强度不够更换标准垫块使垫块完全符合要求1、联系专业的生产厂家;2、向专业厂家定制标准的圆锥形等强度限位垫块;3、签订合约,明确质量及时间要求。杨正强在厂家或工地10序号要因对策目标措施完成人完成地点3自检、互检不到位设立班组质量检查员施工过程全过程 监控,自检、互检到位1、项目部划出专项资金作为班组质量检查员的奖励费用;2、分片分人管理,责任到人;3、采用专用工具检查,发现问题限期整改。袁勇工地4过程操作不当加强过程监督控制力度减少对半成品的损坏1、特殊部位增加保护层垫块数量且绑扎牢固;2、做架空脚手板;3、对工人加强教育,减少振动接触而引起的钢筋位移;4、过程跟踪,检查整改。袁勇工地制表人:袁勇2010年11月27日用墨线定位钢筋搭设模架控制保护层厚度
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