0 % 03 .04 100 5000 33 2000 4 33 3 2 3 2??????????r bL ?(3) (4)??件最佳经济订货批量 1000 3 300 5000 2????如果存在数量折扣: ①按经济批量,不取得折扣,则总成本=1000 × 35+5000 ÷ 1000 × 300+1000 ÷2× 3=38000 (元) 单位成本=38000 ÷ 1000=38 (元) ②不按经济批量,取得折扣,则总成本=120 0× 35×( 1-2% ) +5000 ÷ 1200 × 300+1200 ÷2× 3=44210 (元) 单位成本=44210 ÷ 1200=36.8 (元) 因此最优订货批量为 1200 件。(5) 再订货点为: R=5 × 10+100=150 (件) 六、案例分析分析提示要点: ( 1)金杯汽车公司的应收账款管理可能出现的问题有: ①没有制定合理的信用政策,在赊销时,没有实行严格的信用标准,也没有对客户的信用状况进行调查和评估,从而对一些信誉不好、坏账损失率高的客户也实行赊销,因而给公司带来巨额的坏账损失。②没在对应收账款进行很好的监控,对逾期的应收账款没有采取有力的收账措施。( 2)金杯汽车公司可以从以下几个方面加强应收账款的管理: ①事前:对客户进行信用调查和信用评估,制定严格的信用标准。②事中:制定合理的信用政策,采用账龄分析表等方法对应收账款进行监控。③事后:制定合理有效的收账政策催收拖欠款项,减少坏账损失。第8章利润分配一、单项选择题 1.B 2.D 3.A 4.C 5.B 6.C 7.D 8.D 9.B 10. D 二、多项选择题 1. ABC 2. AB 3. ABCD 4. ABCD 5. ABD 6. AB 7. BC 8. ABCD 9. ABCD 10. AB 三、判断题 1.√ 2.× 3.× 4.× 5.√
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