迁及租地合同份金额万元;累计签订份金额万元; 份已终止履行并办理结算。未签订合同是……,其原因是……(对未签订合同施工队分别说明)。七、临时工程、临时点工控制情况: 本月临时工程费用万元,临时点工万元(其中计日工万元,计台班费万元);开累临时工程费用万元,临时点工万元(其中计日工万元,计台班费万元),占公司成本核算临时工程万元的%。八、外包单价控制情况本项目的劳务承包模式是:( 哪些是合作单位提点转包的、哪些是工费工序承包的、哪些是综合单价承包的) 外包单价超出集团公司限价(或工程公司责任预算价)的工程项目有: **、**、**等超出的主要原因是:(逐个分析) 九、工程数量控制情况对应设计数量与公司责任预算数量、公司责任预算数量与项目对下二次分解责任预算数量, 二次分解责任预算数量与劳务队计价数量,详细说明工程数量节超情况(特别是数量节超较大的项目名称及节超比例),并分析节超原因。十、施工方案优化情况本月优化施工方案份,成本结余万元,优化的项目是: 1、**;2、**;3、** 等(从技术方案优化、工艺优化、现场管理控制等方面逐个分析)。项目累计优化施工方案份,成本结余万元。十一、预付工程款情况本月末财务帐面预付工程款万元,超计价万元。形成预付工程款的劳务队是: 1、** 队; 2、** 队; 3、** 队等(从预付金额、形成原因、是否存在超拨等方面逐队分析)。十二、上月存在问题整改情况(着重对上月整改措施的落实情况进行分析,找出未落实整改目标的具体原因。) 十三、本月成本管理存在问题及整改措施(要从主客观两方面查找存在的问题,条理要清楚,拟定改进措施要得力,明确具体工作目标,落实责任人。) 1、**; 2、**; 3、**; ... 十四、其它事项根据各单位情况可增添项目经济活动分析等其它内容 1、**; 2、**; 十五、附件《中铁 15局公司项目责任成本分析会签到表》
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