话会 7月(四)风险分析及应对预案:分析项目执行中可能遇到的风险及如何应对( 400 字以内) 1 、特殊事件的发生,影响项目进度。应对预案:提前一个月策划同一种服务至少两种以上实施办法,其中一种是社会正常情况下可以实施开展,另一种是在紧急情况下依然能够推动项目目标实施的办法。 2、项目执行中增加工作内容,加大工作量,影响项目总体进度。应对预案: 项目前期培训和宣传上,强调项目阶段性任务和可执行的临时性任务,澄清项目的服务范围和服务对象,减少项目外工作内容。 3 、项目执行人员实务经验不足。应对预案:创新基层社区“三位一体”管理模式,项目任务融入基层社区工作内容,发挥项目执行人员和社区干部、驻村工作组、社区民警的力量。同时加强业务专题培训,即时共享实务处置案例。(五)项目预期成效,主要从三个方面进行阐述: 1.预计的直接受益人数及单个服务对象的服务成本、间接受益人数量直接受人数 1500 人,投入项目资金 25万元(配置两名工作人员),单个服务对象成本在 167 元/人/年;间接受益人数约 5000 人,包括本地超过 500 户家庭和外来流动人员家庭。 2.对受益对象自助或者融入社会方面预计能带来的改变受益对象自我评价明显感到受尊重,参与社区自助互助活动明显比项目实施前频繁,能够积极主动与周围邻居交往交流; 50% 的受益对象对社区环境卫生等社区治理问题,能够提出自己的建议。 3.预计对社会带来的影响社工作为喀什民族团结和社会稳定的新生力量,是党和政府与民众之间的桥梁,涉及社会服务和管理的多个领域。通过搭建合作平台,完善合作网络,促进政府资源、社会工作专业资源和社会资源的有机联动,形成社区治理的合力,壮大社会参与的力量,畅通社会参与社会治理的渠道。探索采取多种形式,加强宣传,营造出有利于引导各族群众转变观念,自觉抵御宗教极端思想的新方式、新方法,增进民族交往,促进民族团结。
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