。(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。(6)互检。员工之间进行的安全检查。(7)交接检查。交接班进行的安全检查。 3、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式,对企业各部门、各车间进行全面的安全检查。 4、检查整改。检查中发现的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定计划,限期整改。快递突发事件应急预案 7 一、目的: 对突发性事件立即启动应急预案响应, 减少损失, 消除负面影响, 尽快恢复正常生产。二、适用范围: 公司各部门及全体员工。三、应急预案等级: 1 、特级预案(特别严重)因不可抗拒的自然灾害,重大道路交通事故, 经营场所火灾、员工工伤、食物中毒、群体事件、恐怖事件, 发现寄送影响国家安全的快件,与外国友人发生摩擦等; 2 、一级预案(严重)快件被抢劫和偷窃、网点扣押快件,发现一般交通事故,发现寄递违禁物品; 3 、二级预案(较重)积压快件(区域在 20 票以上) ,丢失快件(区域在 5 票以上) ,快件(区域在 100 票以上)中转过程中断; 4 、三级预案(一般)客户投诉,快件延误,快件丢失,快件短少,服务质量,服务态度等。四、应急处置报告程序: 1 、发生一般问题,采取三级预案,报告给应急处置领导小组成员,并由其直接处理,在 30 分钟处理完毕,并将结果上报给相关副组长; 2 、发生较重事件,采取二级预案,报告给应急处置领导小组成员, 同时报告给副组长, 由副组长负责监督, 成员直接处理,在8小时处理完毕,并将处理结果上报给相关组长; 3 、发生严重事件,快件被抢劫和偷窃,采取一级预案,报告给应急处置领导小组组长,组长直接处理,在 12 小时处理完毕; 4 、发生特别严重事件,采用特级预案,报告给应急处置领导小组成员、副组长、组长,组长、副组长、成员临时成立处理分队,现
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