交待, 对上坚决完成上级领导交办的各项任务, 对下要对得起 280 多名员工的信赖, 管好酒店的家, 办好酒店的事, 始终将绝大多数员工的利益和意愿放在第一位, 以替员工排忧解难为己任, 坚持民主集中制, 重大决策注重广泛听取各方面意见, 从谏如流, 有谋善断。对我而言经验还有些欠缺, 还有很多新知识需要学习,自身素质、政治理论修养、领导艺术与位置要求、与大家期望的还有差距, 由于摊子大, 头绪多, 工作中还存在问题和不足。二是班子成员间的精诚团结是做好一切工作的前提条件和有力保障。个人的力量终究是渺小的, 但我有幸处在一个团结协作, 互敬互谅的集体中, 大家以诚相待, 求同存异, 一切以员工利益为重, 一切从有利于酒店发展出发, 在酒店事务多的情况下, 班子成员自觉做到各尽其职, 各负其责, 分工不分家, 努力做好各项工作, 保证了各项经营指标的完成, 在酒店员工的理解和支持下, 我们这个班子真正起到了领导核心的作用。三是有一支高素质, 能攻坚啃硬, 敢于胜利, 令人自豪的干部员工队伍, 这是我们各项工作得以顺利进行的根本保证。他们具有高度的主人翁责任感, 具有无穷的干劲、活力和智慧, 他们奋战在各自的岗位, 认真落实年初确定的工作思路和目标,并取得了较好的成绩。存在的主要问题上半年,经过全体干部员工的艰苦努力,酒店管理正在趋于稳定,基层建设稳步发展, 安全生产形势一片大好, 精神文明建设呈现新的局面。回顾上半年的工作, 我清醒地认识到自身存在的问题, 主要表现在以下几个方面: 1 、在工作中能做到勤于思考,善于解决矛盾,但在理论学习上还不够,要加强理论学习,充分发挥理论的指导作用。 2 、在队伍建设上员工素质还没有达到要求,干部领导能力需要进一步提高,部分员工缺乏竞争的危机感和紧迫感。 3 、与班子成员之间谈心、谈思想少,尤其与副职领导之间的沟通不足,还有待进一步加强。
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