眼界啦。短训班办完, 回到科里, 正赶上年末工作总结讲评,要发年终奖金了。这回我有了新主意。我那科里, 论工作, 就数小李子最突出: 大学生, 大小也算个知识分子, 聪明能干, 工作积极, 又能吃苦, 还能动脑筋。于是我把他找来谈话。别忘了我如今学过点现代管理理论了。我于是先强调他这一年的贡献, 特别表扬了他的成就, 还细致讨论了明年怎么能使他的工作更有趣, 责任更重, 也更有挑战性……瞧, 学来的新词儿马上用上啦。我们甚至还确定了考核他明年成绩的具体指标。最后才谈到这最不要紧的事——奖金。我说,这回年终奖,你跟大伙儿一样, 都是那么多。我心里挺得意: 学的新理论,我马上就用到实践里来了。可是, 你猜怎么了?小李子竟发起火来了, 真的火了。他蹦起来说:“什么?就给我那一点, 说了那一大堆好话,到头来我就值那么一点!得啦, 您那套好听的请收回去送给别人吧, 我不稀罕。表扬又不能当饭吃! ”“这是怎么一回事: 把我搞糊涂了。”根据案例回答问题: 48. 案例中所提到的激励理论,是指管理学中的哪个激励理论?按照这个理论,工资和奖金属于什么因素, 能够起到什么作用? 49. 施科长用美国教授介绍的理论去激励小李, 结果碰了钉子, 问题可能出现在什么地方?根据案例提示的情况,说出你的理由。 50. 你认为富强油漆厂在奖金分配制度上存在什么问题?下一步老施该怎么办才好?他应从这次经历中汲取哪些教训? 《管理学原理与实务》试题库(六) 一、单项选择(每题 1 分,共 20 分) 1. 根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准, 医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中?( ) A. 简单动态环境 B. 简单稳定环境 C. 复杂稳定环境 D. 复杂动态环境 2. 为了保证计划目标得以实现, 就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。 A. 实践活动符合于计划 B. 计划接近实践活动
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