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荣基物业安全生产检查方案

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
需要整改的问题,发放整改通知书,要求各小区按照规定期限进行整改。检查安排 2009 年9月16日至 2009 年9月17日荣基花园安全检查; 2009 年9月18日至 2009 年9月19日荣基大厦和翠堤湾安全检查。 3. 整改阶段: 2008 年9月21日至 9月27 日。各小区针对自查及普查出的问题全面进行整改,能当时解决的要立即解决,不能当时解决的要制订整改方案, 落实防护措施。 4.复检、总结阶段( 9月28至9月29日) 9月28 日安全工作小组对整改通知书上面的问题进行复查。并将复检结果进行书面总结。9月29 日组织召开总结会议,对检查情况进行通报,表彰安全生产工作落实情况好的小区。五、工作要求 1. 捉高认识,加强领导。各小区的负责人要把这次安全检查当作今年各项工作的头等大事来抓,切勿走过场。此次检查采取扣分制,凡总分达不到 80分为不合格单位,并将与年底经济效益奖挂钩。真正把小区安全工作摆到重要位置, 明确工作任务,细化责任目标,强化督导检查,狠抓工作落实。 2. 认真排查,彻底整改。各服务中心要根据排查内容列出明细,逐项认真进行排查,建好台帐,并要有检查人和主要负责人签名。对于排查出的安全隐患能立即整改的要立即整改,不能立即整改的限期整改,对无力解决的隐患要以书面形式及时上报。 3. 明确责任,严肃追究。各物业服务中心要把此次安全检查工作任务层层分解,明确责任,本着“谁检查谁签字,谁签字谁负责”的原则,认真进行排查整改,落实三级责任,要严格责任追究。 4. 严格管理,畅通信息。各物业服务中心要按时上报自查的情况,要坚持逐级上报制度,要做到上报及时,不瞒报、漏报,发现有瞒报、漏报现象,要追究相关责任人的责任。确保值班电话 24小时畅通。各部门主管级上人员 24小时开机,确保信息渠道畅通,如有紧急情况随时上报,以便及时解决问题。安全工作要警钟长鸣、防患于未然。

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