长:***组员:***四、整治范围和内容1、公司安全管理状况。2、公司生产安全管理情况。3、相关规章制度的完善情况。五、检查方法1、检查与自查相结合。各车间先行自查,然后由领导小组对其检查。2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人。3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全隐患问题,拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。六、检查时间安全生产大检查,从8月1日开始到9月30日结束,检查分为三个阶段进行。1、准备、检查阶段(8月1日—8月15日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发动工作,开展隐患排查,建立问题库。2、整改阶段(8月18日—9月20日)对照问题库落实整改,能够立即解决的安全问题立即整治。3、验收阶段(9月21日—9月30日)主要工作:对安全大检查活动发现的问题逐一进行复查,对整改不到位的、不彻底的进行再次整改,直到符合要求为止。七、检查要求(一)提高认识,加强领导要充分认识此次安全质量大检查的重要性,结合我处实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。(二)突出重点,注重实效。针对我公司实际情况,明确重点部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实预防各类安全事故,特别是群死群伤事故和重大事故的发生。(三)落实责任,自查自纠成立安全大检查领导机构,明确职责和分工,制定切实可行的实施方案,组织开展安全大检查工作。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期进行整改。(四)加强安全生产培训教育工作要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动,积极开展全处员工的安全培训教育,提高全处员工的安全意识和自我保护能力。***********有限公司安全部签发:2013.7.29