m ,它们对总值的重要度为 w 1,w 2,…,w m; 她的下一层次三级有 p 1,p 2,…,p n共 n 个要素, 令要素 p i对c j 的重要度(权重) 为v ij ,则三级要素 p i 的综合重要度为: 方案 C 1 的重要度( 权重) =0.230 × 0.105+0.648 × 0.529+0.122 × 0.149=0.426 方案 C 2 的重要度( 权重) =0.230 × 0. 258 +0.648 × 0. 333 +0.122 × 0. 066 =0. 283 方案 C 3 的重要度( 权重) =0.230 × 0. 637 +0.648 × 0. 075 +0.122 × 0. 785 =0. 291 依据各方案综合重要度的大小,可对方案进行排序、决策。层次总排序如表 6 所示。表6 层次总排序层次层次 1B 2B 3B 层次 C 总排序权重 0.230 0.648 0.122 1C 0.105 0.592 0.149 0.426 2C 0.258 0.333 0.066 0.283 3C 0.637 0.075 0.785 0.291 5 、结论由表 5 可以看出, 3 种品牌设备的优劣顺序为: 1C , 3C , 2C ,且品牌 1 明显优于其他两种品牌的设备。作业: 某配送中心的设计中要对某类物流装备进行决策,现初步选定三种设备配套方案, 应用层次分析法对优先考虑的方案进行排序。解:对设备方案的判断主要可以从设备的功能、成本、维护性三方面进行评价。当然,如何评价功能、维护性等,还会用更细一级的指标来衡量。这里为分析的简便,省略了更详细的指标。这样,可建立对设备方案进行比较的层次分析结构图,如图: 根据以往经验和相关调查结果显示:相关指标两两比较的结果如下重要度 1C 2C 3C 1C 153 2C 1/5 1 1/3 3C 1/3 31