。投资规模小, 风险随之较小。良好的市场推销和宣传是本公司规避风险,长期生存发展的重要手段。针对目前中国桌游市场经营单项桌游公司的发展经营模式空白,本公司将后期的经营管理作为创业亮点,既后期通过开发新的桌游项目,掌握自主知识产权,以此做到长期稳定发展和经营。对桌游项目的理解让本创业团队有信心从小做起,不断发展,最终发展为一家拥有提供桌游项目服务,到游项桌目开发,最后提供投资商加盟的一条完整的产业链公司。? 1.5 公司战略公司在成立初期,以经营桌游吧为主,重点在与桌游场地,道具的提供服务。吸引广大桌游爱好者的加盟,吸纳更多的人去了解这项活动。公 U桥桌游有限责任公司创业计划书 10 司在以中小城市,打好桌游基础。可通过各地方举办桌游大赛,甚至是地方联合的桌游大赛来提高本项目的知名度,提高影响力。培训桌游教师, 开发人员,为项目的推广和后期公司的发展打下基础。在公司逐步开始成型,影响力、知名度有所提高时,公司桌游吧项目开始向大城市发展。公司可以开始涉及桌游开发方面,前期培养的一群桌游公司精英组成一个有潜力的开发团队, 不断开发适应市场需求的好作品。这一手段是公司发展的重要举策,可有效提高品牌效应。定期举办大型桌游竞技比赛也是公司可行策略之一。总之,本公司经营策略主旨是,推广桌游,开发桌游,强强联合,全面开发。? 1.6 投资与财务本公司创立需风险投资 50 万元,其中流动资金约 25 万元。资金来源分为自筹团队和风险投资家。创立初期资金主要投入于房租、装修、道具购置等方面。团队根据市场调查分析出平均日客流量等相关数据,预算出初期年净利润约 13 万元。成本收回大约 3年。本项目投资数目较少, 市场前景广阔。? 1.7 社会效益和经济效益一社会效益: 1 、为现代社会人增加业余娱乐活动方式,增添大众业余生活乐趣。 2 、为社会弱势群体,闲置劳动力提供就业岗位,为大学生毕业提供就
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