严格控制采购材料的质量,搞好原材料二次复试工作。 1.5 施工中的计量制度 1.6 工程技术资料管理制度①项目部的施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查专业施工队积累的原始记录和资料,统一按规定的各类表格填写、汇总。②项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片,并作为资料归档。③施工队每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容, 隔天交项目部汇总。项目部汇总后交监理部门、业主施工管理部门,并作为资料归档备案。 1.7 施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等, 施工过程中在现场实行挂牌制, 注明管理者、操作者、施工日期, 并做相应的图文记录, 作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 1.8 过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度, 自检要作方案记录, 隐藏工程要由项目技术负责人、质量检查员检查。并做出较详细的方案记录。 1.9 质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序, 要追究施工队的责任, 不合格分部工程流入下道工序, 要追究现场技术人员的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。 1.10 成品保护制度要象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序, 减少工序的交叉作业下道工序对上道工序的成品可能造成影响时, 采取有效措施避免破坏和污染, 否则, 造成的损失由施工人员及管理人员负责。 1.11 质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据, 应力求真实和详尽, 各类现场操作记录及材料试验记录, 质量检验记录等要妥善保管, 特别是各类工序交接的处理,应详细记录当时的情况,清理各方责任。(三) 、质量保证措施
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