)统一购买; 防腐剂:甲控材料,由集团公司项目部通过招标确定生产厂家(四川巨星新型材料有限公司)统一购买; JS500 型双卧轴强制式混凝土搅拌机 2 台; 7 、施工组织机构设计 7.1 机构设置原则为满足合同要求、精干高效、以岗定人的原则, 设立本项目管理机构。以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子,以敬业乐业、严细务实的工作作风,确保各项工作正常运转。在项目经理的领导下,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值分解到位,落实责任,一级保一级,最终确保整体目标的圆满实现。选派具有高素质的管理人员,尤其是领导决策者,要有高度的工作责任心和较强的组织管理能力,较高的专业技术水平和丰富的施工经验,懂技术、讲科学、善管理,能胜任各自分管的管理组织工作。 7.2 组织机构砼搅拌站设站长一名, 下设调度、物资、机电、试验等管理部门。-9- 站长: 安全负责人: 材料负责人: 试验负责人: 机械负责人: 施工员: 综合作业班技术负责人: 8 、工程进度计划 8.1 总体施工安排开工日期 2009 年 01月1日, 竣工日期 2009 年 04月 01 日,总工期 90 天。 8.2 施工顺序征地场地平整生活区土建工程生产区土建工程场内道路、长坪建设- 10- 8.3 施工工期安排 9 、建站施工方案 9.1 、主要设备配置: 主要建设设备设施为: JS500 型双卧轴强制式混凝土搅拌机 2 台、 SCS-100t 电子汽车秤 1 台,实验室、材料室、生活区、料仓、污水处理系统、蓄水池等; 9.2 、筒料仓的数量确定在正常施工状态下, 7# 拌和站负责供应的 XX 隧道斜井!!方向、 XX隧道斜井!!方向、 XX 隧道斜井以及属于隧道 44 队片区内临时工程建设所需设备采购、安装设备调试竣工验收
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